昨天上午早餐过后我们就送谭院长及杨院长一行乘商务车返回贵阳，随后与董办方、地厅易就入园企业注册事宜做了研讨与安排。然后兵分两路，方配合杜主任办理域名审核，我与易则再到钟总办公室，还与设计黄继续完善本部大楼的门头、主厅等各区位域的设计。同时，即与钟总安排前来的广告制作陈确认安装材料与工期，大家一直加班到近10点，大体上完成了主要设计效果图。

今早又乘火车回贵阳，昨晚接到杨院的电话说谭院今天下午有时间，可以就贵阳私家侦探的运营安排专题座谈。中午抵达后先按约到设计范的家里，就主入口大厅等墙面剩余几幅图文再研讨设计出来。
2点准时赶到军区酒店，刚找到茶馆就意外地听到杜老师一声招呼，我们落座之后他就询问起贵阳私家侦探的进展情况以及运作模式，不久杨院长就接到谭院走进来了。这次的茶话会由杜老师主持，我也是第一次比较系统地聆听了谭院的创新经营体系。
首先引语是企业的经营要素：资金、技术、人才与方法，但前三者都不靠谱（靠不住），只有方法论是最重要的。
创新经营网有300多万家付费企业的会员，接着他又介绍了该网的运营体系。情传有缘人，不投缘就是耍流氓。经营企业从某种意义上说是艺术而不是科学，成功的企业无法复制，除非自己开连锁店。经营一定是有方法的，大家一定没听说过一个人能做旅行社，没有运营团队，甚至没有员工，年产值却达到800万美元，而且是一半时间都不工作，都在旅游，因为他喜欢旅游，那么他经营的主题是什么呢？谁也没想到，居然是预定观看日全食和流星雨，要先交10万元定金才能预定明年的时间，保证你能看到，他只做一件事：购买天文资料，然后排档期组团，剩下的工作全部交给其它的旅游公司航空公司酒店来做，别人还争先恐后与他合作。
所有你有想法或有困难千万不要问同行或者有经验的人。行业都是格式化的，最终都被外行的人颠覆了；经验都是特点的时间与空间的产物，往往不能验证现在和未来。
当下的市场运营或企业经营，缺乏的就是大厨这样的人，或者说缺的是药方。之所以对贵阳私家侦探项目感兴趣，因为生态旅游就是趋势，你们目前也做了许多铺垫与构建工作，但还要就政策支持、产品内容、经营主题等方面进一步系统化地做出完整的文本，研究院可以考虑通过相关资源与优势推动贵阳私家侦探的迅速发展。
期间，贵州农产品商会杨会长、贵阳朗玛信息技术公司的副总等也先后到来，后者是贵州IT行业的代表，也是BAT三马来贵阳参加大数据产业博览会时首先参观的地方。余副总还就目前朗玛正着力于互联网+医疗的项目做了全面介绍，虽有争议但仍在稳健推进。
聆听谭语，高山仰止，脑洞大开，受益匪浅。